建筑企业合规管理之二:合规管理目标



合规管理,是指以有效防控合规风险为目的,以企业和员工经营管理行为为对象,开展包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训等有组织有计划的管理活动。
 
建筑企业合规管理,以提升对工程项目招投标、质量、进度、安全、建设资金等环节全过程合规管控为目标,规范履行施工、分包、材料采购、设备租赁等合同,保障工程项目在依法合规的基础上顺利实施。
 
具体包括:
 
1、决策合规。建筑纠纷的潜伏期为3年至5年,现有纠纷很大程度上源于3年至5年前的一次错误决策,基于此,建筑企业合规的首要目标是建筑企业依法决策、科学决策。
 
2、流程合规。建立符合公司实际的项目管理流程,能够准确识别风险,对风险发生的可能性、影响程度、潜在后果等进行系统分析;复盘竣工项目,汲取经验教训。
 
3、合同合规。遵守审慎签约原则,加强对合同内容合法性、程序正确性等方面的合规审查;建立合同沟通、交底、评价制度,根据履行事实及时形成签证文件、补充协议等书面文件。
 
4、人员合规。提升管理人员的合规意识与管理能力,管理人员及所在部门围绕项目管理目标落实主体责任,公司高层尊重现场管理人员实施管理权。(文/北京和铭律师事务所,原创文章,转载注明出处)





 

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